聊一聊专注的重要性 2018-10-17 / 70 次 / 快抢沙发 /

专注是重要的成功因素之一!

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最近发现一款由离职的同事新公司开发的新的产品,产品的设计和气质,一下子就让我很是喜欢,对于他新加入的公司,我觉得去了真的很值!

可以看得出来,这是一个用心做产品的公司,而平时从与他的聊天来看,公司内部对于产品的质量,是有相当高的要求的。我一直都非常尊敬和佩服专注于做好一款产品的公司。做一款产品容易,但是做好一款产品,绝对没有你想象的那么容易,你需要对产品从无到有的整个过程,严格控制,对流程和细节精细打磨,最终出来的产品,才有可能让用户“哇”!

去年我作为移动互联网的项目经理,有幸参与到一款辅助智能篮球音箱的互联网项目中,参与了网站、社交媒体、App 的整个流程的开发,在这个一整年项目的过程中,我深刻意识到,要想做好一款产品,真的非常的不容易,但是在这个过程中,真的能够学习到很多东西,并且一点点细节的改善,能够带来很大的收获与成就感!虽然这个项目最后无疾而终了,但是从这个项目过程中收获的一整套做产品的流程,对于细节的把控和优化,在以后的工作过程中,还是很有借鉴意义的!

对于这个项目我的收获,以后会有专门的一篇文章来分享。当时我在公司年终的分享会上做了一个接近百页的 PPT 来和大家分享,当时大家都反馈说收获比较大。我这里是想要分享下我自己对于工作和学习上专注重要性的一些思考。

工作:

之前刚进入移动互联网行业的时候,在北京是一家外包公司,当时公司的产品,都是外包的产品,做一个算一个,也没有什么拿得出手的产品。后来来了深圳子公司,配合智能硬件开发 App 及配套互联网服务,虽然我们也尝试做过自己的产品,但是由于没有什么很好的经验以及渠道,而且作为芯片方案公司,尝试做自己的产品,也坏了规矩,就没有继续尝试了。

在这四年多的时间里,我们做了接近 100 款 App,虽然这些 App 到现在有两百五十多万的用户,日活用户接近两万。真正上千日活的只有两款产品,其他的都是很少的日活,有的根本就没有任何日活,连用户都没有。而两款日活过千的产品,说句心里话,我自己都不是很认同 App 的方方面面,觉得拿不出手。

虽然说,这四年我也有蛮多的收获与成长,但是最大不满意的地方,就是我没能做出一款自己认同的 App,没能有很好的成就感和满足感。我一直在反思,到底是什么原因导致这种情况的发生?

刚开始的时候,我发现可能是我们不够努力,没有用心把产品做好。但是时间长了发现根本不是这样!其实我们都是很用心,而且很努力的去做产品,结果还是做得一塌糊涂,各种用户体验的缺失和应用 Bug,虽然说早期我们有二十几个人,技术开发曾经一度也达到了十多个,但是我们却同时推进了几十个应用,完全没有精力专注于某几款产品中,而且早期公司为了挣点小钱,什么项目都接,并且基于一个项目衍生多层分支的项目众多,到最后已经处于无法更新迭代的失控状态了,很多项目都烂了,没有任何的用户量。

以上关于项目的状态只是一个表象,其实导致出现以上情况,是公司层面对于移动互联网项目本来应有的周期,完全是处于无知状态,而且母公司是做芯片层固件开发的,固件开发工程师经常一个人手里上十个案子,固件软件这块的难度和复杂度完全比不上 App。领导以固件软件所谓的开发周期来想当然的认为 App 开发也是差不多的,上层领导是这样的,而且移动互联网这块的领导又过于追求所谓的“拼命”和“奋斗”,还有所谓的“理想化的状态”。这就导致我们的开发人员长期高强度的加班,拼命的赶项目周期,赶出来的项目又是一堆烂摊子,最后业务人员又责怪我们开发的项目烂,大家长时间处于压抑状态,而且自信心受到严重打击。最后开发人员像铁打的营盘流水的兵一样,不停的来了又走,走了又来。这种烂摊子项目积累的越来越多,已经到了无法收拾的地步了!

由于子公司的业务方向和母公司对于子公司的盈利模式的界定,导致子公司长期巨额亏损,最终子公司倒闭。这一切都是我们这些奋斗这么多年的兄弟们不愿看到的,除了大方向的业务方向和盈利模式的问题我们无法控制之外,有另外一个重要的问题:我们完全没有专注于一两款产品,精力过于分散,项目周期太紧,而且衍生多层分支项目,到最后项目都失控了。

如果时间重回到四年前,我们刚开始的时候,听从了某位有远见的已经离开的人的意见:把重心放在专注于做一款互联网产品,拼一把,说不定现在有可能拿到融资了,所创造的价值绝对要比做所谓的外包项目要大得多,兄弟们这几年的奋斗,也能够得到应有的回报!即使说失败了也无所谓,至少我们努力奋斗过,成败在天!

学习:

我们处于这种高速发展的社会和快速迭代的行业,尤其是我们这种技术出身的移动互联网的从业者,很多人都有学习焦虑症,很多东西都想学,很多东西都怕没有学习到。很多时候,我们发现要学习的东西太多,导致无从下手,不知从何处开始。

例如我作为一个 Android 开发者,成长为一名初级的项目经理,在工作过程中,发现自己的知识广度还不够,于是想要懂些 iOS,了解后台与前端,接触设计和测试,你发现需要学习的东西越来越多,那种无从下手不知从何开始的焦虑让你一直都未能静下心来好好专注一个领域,用心学习一段时间。平时各种书籍买了一堆,也有很多 Kindle 电子书,还关注了一大堆的微信公众号,平时很多的学习 App 及网站,其实都没有专注其中的一个领域,导致学习这块,心里一直不踏实,一会整这里,一会搞那里。

你终究会在将来的某一个时刻理解:Time is limited, less is more. 这两个英文短句,现在已经作为我个人的 Slogan 了。Time is limited 这句话有很多人说过,我印象中最深刻的是在乔布斯的斯坦福大学的演讲中提到的那句:Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. 如乔布斯所总结的那样,时间有限,人生短暂,我们要把时间专注在我们需要专注的地方。而 Less is more 这句是来自德国的著名的现代主义建筑大师 Ludwig Mies van der Rohe,从字面上理解的意思是:少即是多。看起来有点难以理解,但是仔细一想,简直太 TM 对了。把你的时间和精力专注放在一两个点上,你所能创造出来的成就绝对远远超过你这里整一下,那里搞一下的!因此,一定要专注!

所有的一切都化作:Time is limited, less is more. Concentration!

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