播客学习笔记:「设计咖」#16 – 你现在所有的经历,都会在未来串联起来(郦橙 · AOL 产品经理) 2020-11-07 / 71 次 / 快抢沙发 /

「设计咖」是一档关于设计的博客节目,推荐听听,还不错!

个人对 UI 和 UX 一直很感兴趣,希望通过一些网络知识来学习相关的内容,发现有一款播客叫「设计咖」,是以采访设计圈的各位大佬的方式,来分享交流经验。

#16 – 你现在所有的经历,都会在未来串联起来(郦橙 · AOL 产品经理)

收获总结:

1°.CMU-MIIPS 硕士项目
   MIIPS = Master of Integrated Innovation for Products & Services。产品与服务的整合创新。CMU 有蛮多这样的相关的专业,传统强项是计算机及相关的交叉学科。HCI 偏软件,有些是偏硬件。相关的作品很像 Kickstarter 上面软硬件相结合的产品。此项目偏向于创业。

2°.AOL
   美国在线公司,大型的内容生产平台。有些科技媒体公司,诸如 TechCrunch 和 Engadget,以及 The Huffington Post 都是 AOL 公司的。公司内部也能够有接触很多明星的机会。公司内部也有创业平台机会,吸引和保留人才以及发现 The next big thing。

3°.履行好两种身份的不同职责是门艺术
   既做产品经理又做设计师。设计师出身的产品经理,便于不同职责之间的沟通方便。有点和程序员转行产品经理有点类似对比。互相尊重对方的技能水平,比如产品经理有设计能力,但是也要保留对专业设计师的尊重。处理和平衡好设计师与产品经理之间的关系,另外公司的氛围也比较重要,比较 Open 的环境,能够让大家都会比较舒适,没有什么勾心斗角和小心翼翼。

4°.技术水平限于「熟练掌握 Python 和 Java 两个单词的拼写」,能做好产品经理吗?
   硅谷大部分产品经理都有比较强的技术能力,尤其是谷歌的产品经理,产品经理的硬性要求需要具备代码能力。另外技术能力不足,也不用太担心,主要取决于公司配比的团队结构。

5°.工具
   Slack、Confluence、JIRA 等相关的项目管理及交流沟通的工具。

6°.产品经理如何做好「向上沟通」
   提前准备,综合能力和语言表达。

7°.如何锻炼和提升沟通表达能力
   熟悉讲故事的技巧,听播客节目:Start-up Podcast。创业播客,三五分钟锻炼自己的总结能力,使得投资人投资自己的项目。电梯挑战:30 秒或者一分钟搞定。需要锻炼自己不怯场。

8°.非技术出身,我在 AOL 是怎么和数据打交道的
   数据驱动的产品决策,如何看待?数据是实实在在的说服力,Data Driven 数据驱动。另外有更专业的数据公司来分析相关的产品。前期的数据埋点比较重要,后期只是数据统计的一个过程而已。数据埋点比较直觉化。

9°.当产品数据和设计直觉相悖
   用户体验优先。需要针对产品数据和设计之间达到某种程度的平衡。短期利益和长期利益的平衡考量。

10°.裁员风波
   和其他部门有更多的互动,在裁员风波到来之时,自己如果能有机会让其他部门接收的话,就可以留下来。同时自己平时工作中有一个关于产品的想法有机会和领导进行汇报。因为这些原因,自己还是留下来了。你现在所有的经历,都会在未来串联起来,给你产生帮助。

11°.平时是如何获取信息、不断提升自己的
   只对一件事情感兴趣,可能不太好,需要有更广泛的兴趣,对世界充满好奇心,快速学习。听播客是一件很好的学习方式。

12°.Connecting Dots
   所有你经历的点,都会在将来串联起来,嘉宾说的这种观念和乔布斯斯坦福大学演讲提出来的概念很像。我自己也是很认同这个观念,不要觉得你当前的经历没有用,将来一定在某个时间点上产生重大作用。

13°.嘉宾推荐的播客
   播客是一个很好的学习方式:
WSJ Tech New Briefing
Marketplace Tech
Charged Podcast
How to start a startup
The Pitch
StartUp Podcast

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