播客学习笔记:「设计咖」#13 – 初创公司设计师的苦与甜(张宁夏 · Apropose 前设计总监、Facebook 设计师) 2020-09-28 / 62 次 / 快抢沙发 /

「设计咖」是一档关于设计的博客节目,推荐听听,还不错!

个人对 UI 和 UX 一直很感兴趣,希望通过一些网络知识来学习相关的内容,发现有一款播客叫「设计咖」,是以采访设计圈的各位大佬的方式,来分享交流经验。

#13 – 初创公司设计师的苦与甜(张宁夏 · Apropose 前设计总监、Facebook 设计师)

收获总结:

1°.想做的事情
   你很想做的事情,一定是能够让你兴奋的。这个我个人也是有同感,我在互联网行业做的事情,远比在钢铁行业要兴奋。

2°.Frog Design
   Frog Design 青蛙设计公司是非常著名的 UI 设计咨询公司。

3°.HCI
   人机交互领域挺大,和心理学和设计有交叉。如何使科技和技术的东西落地,非常重要。

4°.斯坦福大学带来的东西
   最新的想法、思维、概念,更加高级。良好的大学环境和氛围,很重要,能够带动你往前走。每个学院都会有自己的创业课程。Future Leader 概念。Start-up 氛围很好。

5°.创业
   创业需要前期的准备,也需要碰到一件事情,是自己想要全身心投入去做,可能投机的去做一款产品不是被嘉宾认同。自己创业,一定要对创业的内容有深刻的理解和 100% 投入的热情。加入一家创业公司,并不代表自己是在创业,除非是联合创始人,因为你投入的金钱和精力完全不一样的。

6°.大公司 vs 小公司
   大公司有大公司的好处,平台大,薪资福利待遇好,但是压力也大,容易成为螺丝钉。小公司能够更全面的锻炼自己,但是平台小,视野也相对较小,能力全面的人,比较适合小公司,小公司有更大的生存压力,短期变化比较多。大公司能够提供大量的用户和数据来验证产品。

7°.初创公司
   股权分配,投资占比,都是初创公司应该去处理的事情。公司产品的发展方向的确定,产品的定义:设计的搜索工具。产品做细做精,还是做大做宽泛。如何去规避产品需要的技术坑,都是需要重点去考虑的问题。

8°.产品做法
   先快速出产品,验证市场,看用户的市场接受度和反馈,验证产品的正确性和方向,互联网产品就是要快速迭代,快速验证市场。摸着石头过河。刚开始不要太精益求精!

9°.离职的原因
   创始人做公司这么长时间,经验和格局还不够,没有太公开透明,真实情况一起共享,创始人没有快速达成一致。想要去体验大公司,一个人去摸索很难受,需要有一个 Mentor,这个很重要。

10°.创业
   创业是一个很好的实现自己的价值,但不是唯一的方法,在大公司和小公司也能够实现自己的价值,不要过于美化创业。另外要加入创业公司,从头开始的,先加入具有一定决定权和掌控权,能够很好的锻炼,另外就是要关注创始人的能力和气质以及团队。

11°.企业文化
   企业文化都是从创始人出来的,主要是看你是否认同企业文化,企业文化没有绝对的好坏,是否认同企业文化,是否会传播企业文化。如果你不认同公司的企业文化,你就很难长久待下去。

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