「设计咖」是一档关于设计的博客节目，推荐听听，还不错！
#12 – 不会做PPT的设计师不是好创始人（范凌 · 特赞创始人）
收获总结：
1°.《数字化生存》
本书描绘了数字科技为我们的生活、工作、教育和娱乐带来的各种冲击和其中值得深思的问题，是跨入数字化新世界的指南。英文版曾高居《纽约时报》畅销书排行榜。
2°.父母针对孩子专业的看法
有的时候，孩子在求学的时候，父母不希望其和自己一样的专业，但是孩子工作的时候，希望和自己一个专业。
3°.建筑 = 艺术 + 科学
建筑是艺术 + 科学的完美结合。
4°.特赞
嘉宾创业项目：特赞。受到了 Airbnb 的影响。特赞 = Tech + Design。通过特赞社区来交朋友。特赞有相关的工作流引擎来切换工作流程。低频非标才需要撮合，高频标准自营的会比较好。分享经济与按需经济区别。构建 Pipeline，云人，按需按量使用人，按需分配。企业的发展部分阶段，需要进一步人员分配，
5°.中国足球烂的原因：生态问题
生态烂，才是真的烂。一个行业最重要的就是生态，如果生态有问题，那真的就是有问题，需要维护一个好的生态。
6°.企业中构建不可被取代的能力
在一家公司，要不断的提升自己，自己的长板很重要，这个是自己不可被取代的重要因素之一。
7°.企业组织架构三种不同形式
全职服务人员，机器人，各种兼职。
8°.远程工作
远程工作在未来是一种趋势，如何解决好相关的效率问题，这个比较重要。针对远程工作，有些人有心理上的认知，认为 On Site 一定是效率高的，其实也不一定。有的时候，部分场景下，见面反而效率更低。
9°.好设计师需要合适的甲方
好的设计师需要甲方，如果 Jony Ive（苹果首席设计官） 遇到的不是乔布斯，而是比尔盖茨，又会是怎样一番场景？
10°.PPT：CEO 和创始人最重要的能力
PPT 针对领导来说，非常非常重要，需要有创意，需要能够把一件事情讲清楚，讲的更好，才能得到投资者的青睐。
11°.如何寻找好的合伙人
如果前面有相关的投资人，有钱支援，就能更好吸纳合伙人。
12°.公司里面人最重要
公司一定要珍惜人才，给与足够的收入，如果一家公司不重视人才，那就没有必要继续跟。
13°.2G
To government，想要创业的公司，一定要处理好与政府的关系，很多时候政府的扶持与政策，对公司帮助很大！
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