播客学习笔记:「设计咖」#12 – 不会做PPT的设计师不是好创始人(范凌 · 特赞创始人) 2020-09-20 / 133 次 / 快抢沙发 /

「设计咖」是一档关于设计的博客节目,推荐听听,还不错!

个人对 UI 和 UX 一直很感兴趣,希望通过一些网络知识来学习相关的内容,发现有一款播客叫「设计咖」,是以采访设计圈的各位大佬的方式,来分享交流经验。

#12 – 不会做PPT的设计师不是好创始人(范凌 · 特赞创始人)

收获总结:

1°.《数字化生存》
   本书描绘了数字科技为我们的生活、工作、教育和娱乐带来的各种冲击和其中值得深思的问题,是跨入数字化新世界的指南。英文版曾高居《纽约时报》畅销书排行榜。

2°.父母针对孩子专业的看法
   有的时候,孩子在求学的时候,父母不希望其和自己一样的专业,但是孩子工作的时候,希望和自己一个专业。

3°.建筑 = 艺术 + 科学
   建筑是艺术 + 科学的完美结合。

4°.特赞
   嘉宾创业项目:特赞。受到了 Airbnb 的影响。特赞 = Tech + Design。通过特赞社区来交朋友。特赞有相关的工作流引擎来切换工作流程。低频非标才需要撮合,高频标准自营的会比较好。分享经济与按需经济区别。构建 Pipeline,云人,按需按量使用人,按需分配。企业的发展部分阶段,需要进一步人员分配,

5°.中国足球烂的原因:生态问题
   生态烂,才是真的烂。一个行业最重要的就是生态,如果生态有问题,那真的就是有问题,需要维护一个好的生态。

6°.企业中构建不可被取代的能力
   在一家公司,要不断的提升自己,自己的长板很重要,这个是自己不可被取代的重要因素之一。

7°.企业组织架构三种不同形式
   全职服务人员,机器人,各种兼职。

8°.远程工作
   远程工作在未来是一种趋势,如何解决好相关的效率问题,这个比较重要。针对远程工作,有些人有心理上的认知,认为 On Site 一定是效率高的,其实也不一定。有的时候,部分场景下,见面反而效率更低。

9°.好设计师需要合适的甲方
   好的设计师需要甲方,如果 Jony Ive(苹果首席设计官) 遇到的不是乔布斯,而是比尔盖茨,又会是怎样一番场景?

10°.PPT:CEO 和创始人最重要的能力
   PPT 针对领导来说,非常非常重要,需要有创意,需要能够把一件事情讲清楚,讲的更好,才能得到投资者的青睐。

11°.如何寻找好的合伙人
   如果前面有相关的投资人,有钱支援,就能更好吸纳合伙人。

12°.公司里面人最重要
   公司一定要珍惜人才,给与足够的收入,如果一家公司不重视人才,那就没有必要继续跟。

13°.2G
   To government,想要创业的公司,一定要处理好与政府的关系,很多时候政府的扶持与政策,对公司帮助很大!

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