「设计咖」是一档关于设计的博客节目，推荐听听，还不错！
#11 – 十年设计，不忘初心（穆怡雯 · 三星北美设计经理）
收获总结：
1°.联想基于 Linux 智能手机
PM 带项目，给需求。
2°.微软亚洲研究院
中国互联网黄埔军校，待遇也不错。有 Mentor 手把手教，教写 E-mail。Mentor 构建与上层领导的关系。所以互联网公司的这种导师制度很重要，另外互联网公司的 Backup 也是挺重要。
3°.Feature Phone/Smart Phone
功能手机 vs 智能手机。
4°.HCI：Human Computer Interaction
人机交互。国外很多专业都喜欢成为 HCI。
5°.找相关工作：发送指定邮件
嘉宾为了能够去微软亚洲研究院，直接和领导发邮件来联系。
6°.自学能力
自学能力是一个非常重要的能力，很多厉害优秀的人都具备这种重要的能力，快速学习，快速成长。Practice makes perfect：熟能生巧，高强度大量训练很重要。
7°.Conceptual Design
概念设计，一般都是往五六年后的产品设计来靠拢，设计师也是希望能够将自己的概念设计编程最终的产品。
8°.阿里云：云服务
云服务是未来重要的基础设施。很多时候，科技的发展，真的需要一定的眼界才能预料到。
9°.手机 UI 和交互
嘉宾参与了 Lock Screen/Widget 等模块。
10°.中美工作区别：加班与 996
国外不怎么加班，国内加班很严重。所以最好去欧美企业，能够做到 Work Life Balance，这个很重要。
11°.耳机交互设计
关于耳机的交互设计，Button Design。通过无数的 Presentation 去 Argue。把一件事情做到极致！最后得到领导的赏识，给到更重要的工作来做。
12°.校友关系网
工作中容易出现校友关系，也是一种人脉积累。
13°.Wearable
可穿戴领域大伙。Moto360 手表。目前谷歌内部有 Android Wear 团队。
14°.去三星来由
主要还是人的印象以及想要做硬件的想法，Follow your passion，做一件事情，需要感兴趣，有热爱在里面。知道自己想要什么，真的非常重要，有的时候，选择需要感性。
15°.Design Leader
大家都是 Contributor，不仅仅是 Leader，也要做 Design 的工作。针对不同 Level 的期待是不一样的。做到一定级别的 Leader，就需要去考虑团队的一个方向，这个因人而异。中层领导者不容易。
16°.团队管理
每天的挑战不一样。例如：如何传达一个 Bad News，这件事情是需要智慧的。一定要敢说，但是也要顾及大家的感受，需要做好平衡。同时尽量不要加班，如果要让底下的人加班，自己也陪着一起加班。
17°.Crucial Conversations：关键对话
如何整合分歧，达到一致。交流沟通在工作中尤为重要。
18°.Team 成员
个人个性非常重要，能否和 Team 成员达成一致。有些人是 Individual Contributor 不太好，不能和 Team 合作的人。团队配合很重要，不能招那种唯我独尊的人。
19°.乔布斯厉害之处
乔布斯厉害之处不在于个性，在于他的能力。我们工作中，就是怕那种眼高手低的人。
20°.学会为自己的工作做 Presentation
自己做的工作，一定要学会适当的呈现。
21°.Work & Life Balance
做好工作和生活的平衡，很重要。
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