「设计咖」是一档关于设计的博客节目,推荐听听,还不错!
#11 – 十年设计,不忘初心(穆怡雯 · 三星北美设计经理)
收获总结:
1°.联想基于 Linux 智能手机
PM 带项目,给需求。
2°.微软亚洲研究院
中国互联网黄埔军校,待遇也不错。有 Mentor 手把手教,教写 E-mail。Mentor 构建与上层领导的关系。所以互联网公司的这种导师制度很重要,另外互联网公司的 Backup 也是挺重要。
3°.Feature Phone/Smart Phone
功能手机 vs 智能手机。
4°.HCI:Human Computer Interaction
人机交互。国外很多专业都喜欢成为 HCI。
5°.找相关工作:发送指定邮件
嘉宾为了能够去微软亚洲研究院,直接和领导发邮件来联系。
6°.自学能力
自学能力是一个非常重要的能力,很多厉害优秀的人都具备这种重要的能力,快速学习,快速成长。Practice makes perfect:熟能生巧,高强度大量训练很重要。
7°.Conceptual Design
概念设计,一般都是往五六年后的产品设计来靠拢,设计师也是希望能够将自己的概念设计编程最终的产品。
8°.阿里云:云服务
云服务是未来重要的基础设施。很多时候,科技的发展,真的需要一定的眼界才能预料到。
9°.手机 UI 和交互
嘉宾参与了 Lock Screen/Widget 等模块。
10°.中美工作区别:加班与 996
国外不怎么加班,国内加班很严重。所以最好去欧美企业,能够做到 Work Life Balance,这个很重要。
11°.耳机交互设计
关于耳机的交互设计,Button Design。通过无数的 Presentation 去 Argue。把一件事情做到极致!最后得到领导的赏识,给到更重要的工作来做。
12°.校友关系网
工作中容易出现校友关系,也是一种人脉积累。
13°.Wearable
可穿戴领域大伙。Moto360 手表。目前谷歌内部有 Android Wear 团队。
14°.去三星来由
主要还是人的印象以及想要做硬件的想法,Follow your passion,做一件事情,需要感兴趣,有热爱在里面。知道自己想要什么,真的非常重要,有的时候,选择需要感性。
15°.Design Leader
大家都是 Contributor,不仅仅是 Leader,也要做 Design 的工作。针对不同 Level 的期待是不一样的。做到一定级别的 Leader,就需要去考虑团队的一个方向,这个因人而异。中层领导者不容易。
16°.团队管理
每天的挑战不一样。例如:如何传达一个 Bad News,这件事情是需要智慧的。一定要敢说,但是也要顾及大家的感受,需要做好平衡。同时尽量不要加班,如果要让底下的人加班,自己也陪着一起加班。
17°.Crucial Conversations:关键对话
如何整合分歧,达到一致。交流沟通在工作中尤为重要。
18°.Team 成员
个人个性非常重要,能否和 Team 成员达成一致。有些人是 Individual Contributor 不太好,不能和 Team 合作的人。团队配合很重要,不能招那种唯我独尊的人。
19°.乔布斯厉害之处
乔布斯厉害之处不在于个性,在于他的能力。我们工作中,就是怕那种眼高手低的人。
20°.学会为自己的工作做 Presentation
自己做的工作,一定要学会适当的呈现。
21°.Work & Life Balance
做好工作和生活的平衡,很重要。